大学生社团组织管理（大学生社团组织管理能力量表）

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1. 1、社团联合会:各部门职责和特色
2. 2、我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门?
3. 3、实现高校学生社团有效管理的方式有哪些?
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1、社团联合会:各部门职责和特色

1、外联部：拓展资源外联部负责社团与外界的联系和沟通，包括赞助商的拓展、校内外资源的整合等，为社团的发展提供更多的支持。

2、负责对社会、企业进行联系，为社团联合会举办的大型活动拉赞助以支持社团联合会活动。负责与各大高校进行联系，扩大社团联合会的影响。紧密联系各社团，促进各社团之间的交流与协作。

3、宣传全院社团工作成果。负责做好与兄弟院校社团的宣传交流，及时掌握并汇报兄弟院校社团的发展动态。负责社团联合会成员的思想政治建设和道德观的养成。在有重大活动时通知各社团负责人。

4、社团联合会的职能包括：管理社团相关事务（如社团招新、社团注册、社团财务、社团活动场地批准等）。为社团提供必要服务（包括帮助社团组织机构建设、帮助维持社团之间的联系等等）。

5、主席团工作职能：1）确定社团联合会的年度工作目标和任务，统筹协调全校社团工作。2）及时和学校党委、学校团委汇报学生社团工作情况，自觉接受校党委的领导和学校团委的指导。

2、我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门?

第六：也是比较关键的问题，公平对待每个人，给所有人机会发挥，永远不要让你的手下知道，你比他 强，他比你强你的领导才有地位，你比他强，那要他干吗啊.你是将军不要把自己当士兵 大学社团 几个部门 你好。

在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。

对宣传部新干事进行中心基本制度及规范、简单电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影以及绘画、书法技能培训，使他们不仅适应与熟悉宣传部的工作，更重要的是在他们走进社会后，能够运用到在中心宣传部学到的知识技能。

首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学会倾听、不断学习。1）要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力。2）在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。

所谓盖棺论定的道理多简单，就是有人操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。

3、实现高校学生社团有效管理的方式有哪些?

1、通过制度化管理、经费调配、学生骨干培训、建立服务体系等方式，提高社团工作和活动的质量水平，促进高校学生社团的良性发展，使其成为高校校园文化建设中一支具有充分生机和活力的重要力量。

2、管理方式：内部管理，社团作为由大学生在自愿基础上组织起来的业余团体，要正常运行其内部必须有一个良好的管理体系。内部管理包括选举或任命社团负责人、明确成员的权利与义务、规范经费的运行及活动开展时的分工与合作等。

3、加强高校社团管理是高校学生思想政治教育工作中一项重要任务。

4、建立合作关系：与其他社团、组织和个人建立合作关系可以帮助扩大社团的影响力和知名度。可以通过参加会议、组织联合活动等方式来建立合作关系。 管理和维护：社团的成功需要管理和维护。

5、候选人通过推荐和自荐两种方式产生。社团理事会需推荐多于当选人数50%的候选人参加院学生会社管中心的任职资格审查。所有符合任职基本条件的同学（需事先成为会员）、会员均可自荐参加社团负责人选拔。

6、毕业生团员组织关系档案由团总支放入学生本人档案，随其一并转出。团员证转接采取集中统一办理的方式，各系团总支以团支部为单位收齐团员证、带好离校手续单来团委统一办理转出手续。

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